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杏彩体育平台记北京市建筑工程装饰公司总经理张宝奇

作者:杏彩体育管理员 发布时间:2023-11-29 20:58:15

  杏彩体育平台记北京市建筑工程装饰公司总经理张宝奇2004年10月13日,张宝奇以他对建工装饰多年的感情和责任,走上了总经理竞聘的演讲台。如今,他担任建工装饰总经理已有三年多。这两年,公司在各个方面取得了长足的发展,无论是在经营、管理、施工,还是在科技等方方面面,都令业界刮目相看。2006年是建工装饰结出科技硕果最丰厚、最可喜的一年,共获得“詹天佑土木工程大奖”、“国家一级工程”、“国家鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“国家建筑工程装饰优质金奖”、“北京市建筑装饰工程优良奖”等34项荣誉,为建工装饰乃至建工集团赢得了声誉。这些成绩的取得,同建工装饰这支神奇的团队,更是与总经理张宝奇这个领路人的个人努力分不开。

  身为建工装饰总经理的张宝奇,平日最爱唱的一首歌就是《爱拼就会赢》。“拼”代表了他的性格,也印证了他勇往直前的奋斗精神。张宝奇在自家兄弟几个中排行最小,父母去世较早。自小就有一股“流自己的汗,吃自己的饭,事事依靠别人不是好汉”的气魄。

  2004年10月前,原本担任副总经理的他,“小家”的日子过得滋润、又清闲省心、收入也可观,完全可以不当这个既操心又受累的总经理。可是,凭着对建工装饰深厚的感情和始终不渝的追求,让他有着强烈的责任感:要把建工装饰办成具有国际竞争力的现代化企业。于是欣然参加了竞聘,他把演讲的题目定为《建工装饰的昨天、今天和明天》。从那天起就下定决心,抛开曾经营过的美满“小家”,为了建工装饰的明天,挑起“大家”的重担,勇敢地去拼搏。

  走马上任后,工作千头万绪,公司既面临家底薄、经济运转困难的局面,又要投入较大的精力抓管理、想方设法拓展市场。员工们也在观望眼前的这位领导,到底有啥招数。

  面对现状,张宝奇讲得最多的一句话就是,“上下同欲者胜”。摆在领导班子和员工面前的首要问题是换思想,变观念。他要求领导班子成员要形成“三合型”的统一理念:即:“志同道合、不谋而合、一拍即合”。就是在思想、观念、目标、决策上统一意志;理解、认识、思考、洞察上心往一处想;对重大举措、决定、方案、变更一旦形成,就要在行动上有很强的执行力。切实做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。这三个“合”,是保证领导班子战斗力、发挥班子整体力量的保证。也成为班子成员心系装饰、身在装饰、想着装饰的具体表现。

  在管理上,实行了三大突破,健全制度,完善管理,整合、调整管理资源。他大刀阔斧地理顺各职能管理部室,明确各项管理的要求,加强项目的成本管理,经济上明确责任,使公司整体管理平稳推进,达到了“有机、有序、有效”地进行。通过不断地完善,公司形成了一套完整的管理制度,为公司的发展奠定了强有力的基础。

  “用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用制度保障人才”是张宝奇用人宗旨。为了企业发展,他不惜重金聘请资深设计人员,成立香港设计师工作室,利用境外设计师先进的设计理念打通市场与国际接轨,带动公司整体设计水平的提升。

  建工装饰自有员工原来只有一百多人,由于工作量的增加,人员紧缺。为了吸引人才,建工装饰外聘近百人。他们与公司自有员工的一样,享有同样的待遇。张宝奇常讲,对于社会上的人才,“不求为我所有,但求为我所用,要让来者向往,去者留恋”。公司要为员工营造出和谐、健康的工作环境与生活环境。一位2003年离开公司的中层管理人员,看到公司的发展前景、和谐的企业氛围,毅然返回公司工作。

  张宝奇在选才用人上,杏彩注册充分发挥个人专长,挖掘个人潜能和积极性。副总经理兼总工程师张春雷,擅长技术攻关。张宝奇为他创造环境,让他勇挑技术带头人的担子,接连攻破首都博物馆、首都机场等工程重点科技课题。2006年公司获得的34项科技奖与张宝奇用人决策正确有着直接的关系。此外,公司还大胆使用青年员工,使科技研发、创新队伍骨干力量不断壮大。公司采取多种措施,加强现有人才的再教育,让一大批新进企业的大学生独挡一面,参与国家级工法的编写,使新员工很快成长为公司技术骨干。

  张宝奇对建筑与装饰有着深刻的理解:“建筑是凝固的音乐,装饰奏鸣和谐的旋律,要追求艺术与技术的完美结合,创民族装饰经典。”他要求公司所做的每一个工程都应当成为艺术品,达到技术和艺术完美结合的境界。为此,他提出“科技创新,技质创效,科技质量为生产经营服务,不断增强企业的核心竞争力”的科技兴企的理念。在工程施工过程中大力开展科技创新和科技成果的推广应用工作,从科技质量上提升建工装饰的市场竞争力,杏彩体育注册为做强做大装饰产业提供科技质量支持。

  面对激烈的市场竞争,张宝奇提出,建工装饰要勇于挑战高难度的工程,坚持“强在拼中生,胜在勇中得”的信念。以T3A、T3B航站楼为主所组成的首都机场3号航站楼工程,是国内第一个国际枢纽机场。特殊的建筑设计造型,给装饰施工提出了极高的要求,也为新技术的研发和推广提供了平台。张宝奇在接到装饰任务后,调动公司骨干力量,针对设计研发、具体施工进行了周密细致的部署,严格秉承原建筑设计原则。针对5个分项工程,开展深入的设计研发和新技术攻关,共攻克15项关键难题,其中8项为国内首次应用、7项为国内先进技术(创新技术);推广应用了1项新技术,总结出“10万平方米连续曲面铝条板吊顶的设计与施工”、“超长板块玻璃内幕墙系统任意可拆装技术”、“装配式悬挑玻璃隔断系统综合技术”、“挂接式可翻转铝合金条板吊顶施工技术”及“超大面积装修脚手架的研究与应用技术”5项科技成果。

  张宝奇带领的这支神奇团队,在短短两年多的时间,创造了神奇的业绩,在业界引起了很大的凡响。但是,面对新的挑战,他始终保持创业时的和心态。为了“做强做大”的发展目标,秉持“追求艺术与技术的完美结合,创民族装饰经典”的理念,张宝奇不断地追求着创新,打造企业的核心竞争力,以更佳的业绩回报社会各界对建工装饰的厚爱。

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